12月27日下午，党委书记刘自康主持召开旅顺口校区驻区单位领导干部专题会议。会议围绕校区领导干部调整、解放思想推进校区建设等内容，对下一阶段旅顺口校区“三区一基地”建设以及驻区各单位领导干部工作提出新的更高要求。驻旅顺口校区各学院、职能部门主要负责人参加会议。
刘自康指出，学校党委对本次旅顺口校区管服办干部配备坚持四点原则。第一体现统筹协调的功能定位，校区管服办既是管理、服务旅顺口校区全体师生员工的管理部门，也是党委领导下的议事协调机构；第二体现好中选好的配备标准，综合考虑了干部工作经历、日常表现、考核情况等，选优配强；第三体现坚持党的领导原则，党的领导必须贯穿在校区日常管理、议事协调过程中，不能削弱，只能加强；第四体现发展潜力的战略考量，干部配备充分考虑年龄结构，通过组织有意图培养、重要岗位工作锤炼不断成长。
刘自康强调，旅顺口校区的管理与服务要处理好“变与不变”的辩证关系。好的要坚持，做到四个不变。一是聚焦“三区一基地”定位目标不能变，新班子要扬优补短、深化改革，把旅顺口校区建设成为学校的改革特区、模范校区、美丽园区和干部培养锻炼基地。二是好经验好做法不能变，宁可工作前进一步形成交叉，也不能后退一步出现空档，服务师生至上，干事创业为先。三是大服务大保障不能变，必须明确服务保障功能定位，做到事事有人管，确保校区安全平稳高效有序运行。四是团结效率担当不能变，管服办班子要与驻区各单位营造团结、和谐的工作氛围，依靠担当、高效赢得师生员工支持和认同。不好的要摒弃，做到三个变。一是工作理念与思维方式要变，要结合巡视反馈意见和学校发展规划解放思想，树立改革不养躺平人、改革激励干事人、不换思想就换人的理念，善于把握发展大局，用新思维、新方法助力学校实现新发展。二是服务范围管理模式要变，要服务全部在区师生员工、商户，以命运共同体推动家文化建设，不断创设优质营学和营商环境。三是治理体系与制度范式要变，配合相关部门，优化工作制度和流程，实现由管理到治理的转变，推动治理体系和治理能力现代化。
刘自康对管服办及驻旅顺口校区领导干部提出工作要求。第一是工作不断，新任干部要快速到位，进入角色，熟悉情况。第二是秩序不乱，年终岁尾安全第一、保障第一，全力抓好生产安全、消防安全、宿舍安全、饮食安全及医疗班车保障。第三是人心不散，领导干部要以有原则的真团结产生工作的凝聚力、战斗力，相互补台，和谐至上。第四是口碑不减，担当为主，服务为主，用实干担当效率来赢得师生良好口碑。第五是纪律不软，强化监管，严执制度，督察到位，确保校区各项工作万无一失。
会上，王同晖代表上一届管服办班子做工作总结和经验交流。新任管服办党委书记叶凯、主任赵明亮依次表态发言。轨道智能工程学院党委书记陈少华代表驻区单位作交流发言。